dr stietz management consulting
WILLKOMMEN

Hindern Sie Engpässe an der Planung, Gestaltung oder Umsetzung Ihrer Ideen und Projekte?

Von der Bedarfsanalyse bis zur Lösung:

Wir begleiten Sie individuell auf Ihrem Weg zur Umsetzung

dr stietz management consulting

Gemeinsam mit meist mittelständischen Unternehmen gestalten und realisieren wir individuelle Lösungen zur Weiterentwicklung, Konsolidierung und Stabilisierung mit dem Ziel der Krisenvermeidung und Zukunftssicherung.

Mit Begeisterung sind wir Ihr zuverlässiger Begleiter bei der Bewältigung laufender oder anstehender Projekte zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Nach unseren Erfahrungen verdienen insbesondere vier Aspekte externer Unterstützung besondere Aufmerksamkeit

Entwicklungsprozesse

orchestrieren


Entwicklungsprozesse sind selten ein Selbst-läufer. Wenn wir so etwas wie ein "Erfolgs-rezept" für Entwicklungs- bzw. Verbesserungs-prozesse beschreiben sollten, wäre es das Gelingen, die verschiedenen Hebel des Geschehens wirksam miteinander zu verbinden und aufeinander abzustimmen.


Erfolgreiche Veränderungen sind meist das Ergebnis eines gelungenen Zusammenspiels vieler Einzelelemente, eben ihrer Orchestrierung.

Bedarfsgerecht unterstützen


Projekte erweisen sich zudem häufig als wesentlich komplexer als zu Projektbeginn angenommen. Jedes Projekt durchläuft von Anfang bis Abschluss verschiedene Phasen mit teils sehr unterschiedlichen Aufgabenstellungen, Anforderungen und Ressourcenbedarf.


Wir bieten daher individuelle und bedarfsgerechte Unterstützung an, über alle Projektphasen, von Anfang bis Ende Ihres Projektes.

Verlässlich

kooperieren


Externe Unterstützung in gewachsenen Strukturen erfordert Fingerspitzengefühl und Expertise. Wir verbinden unmittelbaren Praxisbezug aus eigener langjähriger Berufs- und Führungserfahrung mit professionellen Methoden der Unternehmensentwicklung und des Projekt-Managements.


Den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden stellen wir in den Mittelpunkt unseres Handelns. Wir legen Wert auf konstruktive, verlässliche Kooperation.

Durchbruch zum Wandel bewirken


Projekte scheitern nicht selten an der Umsetzung. Laufendes Tagesgeschäft beruht oft auf vertrauten Gewohnheiten. Veränderte Unternehmensprozesse und Strukturen erfordern daher Akzeptanz und Befähigung (Empowerment) des Personals.


In Verbindung mit klarem, unvoreingenom-menem Fokus auf das Wesentliche sehen wir darin entscheidende Faktoren, um mit Ihnenden Durchbruch zur Verbesserung zu bewirken.

Im Rahmen individueller Projekte oder bei der temporären Überbrückung kaufmännischer Management-Vakanzen (Interim-Management) konzentrieren wir uns besonders auf die Aufgabengebiete:


  • Bedarfsanalyse,
  • Unternehmenssteuerung/Controlling,
  • Organisationsentwicklung/Prozessoptimierung,
  • Projektcontrolling sowie
  • Projektumsetzung.


Lernen Sie uns bei einem persönlichen Gespräch kennen.