dr stietz management consulting
Durchbruch zur Verbesserung bewirken

Durchbruch zur Verbesserung bewirken

Kommen Sie manchmal trotz hervorragender Ideen, Konzepte und motivierter Mitstreiter einfach nicht weiter?

Projekte scheitern nicht selten an der Umsetzung.

Immer wieder erleben wir, dass Projekte trotz vielversprechender und hervorragender Konzepte nicht den gewünschten Erfolg bringen.


Gewohnheiten haben sich eingeschliffen, Maßnahmen werden von den Menschen unterschiedlich verstanden, Veränderungen werden nicht gelebt, Widerstände werden verdeckt oder offen demonstriert. Erschwert wird die Umsetzung häufig durch das Unterschätzen der Komplexität und Vielschichtigkeit.

Die Umsetzung veränderter Unternehmens-Prozesse und Strukturen erfordert die Befähigung der Mitarbeiter ebenso wie stets einen klaren, unvoreingenommenen Fokus auf das Wesentliche.


In Verbindung mit einem klarem, unvoreingenommenem Fokus auf das Wesentliche sehen wir darin entscheidende Faktoren, um mit Ihnen den Durchbruch zur Verbesserung zu bewirken.

Befähigung

Laufendes Tagesgeschäft beruht oft auf vertrauten Gewohnheiten. Veränderte Unternehmensprozesse und Strukturen erfordern daher eine breite Akzeptanz und Befähigung (Empowerment) des Personals.


Neben dem Vorleben der Führungskräfte zählen das Erzeugen von Bereitschaft und die Befähigung der Mitarbeiter zu wichtigen, wenn nicht sogar den wichtigsten Säulen erfolgreicher Veränderungen.


Häufig entscheidet sich an diesem Punkt, ober der Durchbruch gelingt oder nicht.

Fokus

Projekte, die auf  Veränderungen abzielen, sind meist vielschichtig und komplex. Das bestreben, "Alles auf einmal", führt selten zum Ziel.


Wir konzentrieren uns unvoreingenommen auf das Wesentliche. Dabei achten wir auch auf Details, Nuancen und unausgesprochene Themen. Das Große und Ganze verlieren wir nie aus den Augen.


Wir kommen unverblümt und respektvoll auf den Punkt und unterstützen flankierend auch operativ. Wenn erforderlich packen wir mit an.

Wir sind immer da, wenn Sie uns brauchen.