dr stietz management consulting
Projektunterstützung
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Projektunterstützung


Projekte planen, steuern und umsetzen

Befinden sich Ihre Erwartungen und Ressourcen im Einklang? 

Gemeinsam können wir der Umsetzung Ihrer Ideen einen Schub verleihen

Wenn Sie bereits ein Programm oder Projekt gestartet bzw. Maßnahmen ergriffen haben und  

  • Sie den Eindruck gewonnen haben, dass es in Ihrem Programm/Projekt stockt
  • Sie mehr und mehr Widerstände spüren, die einem Weiterkommen im Wege stehen
  • Sie zunehmende Verzögerungen feststellen und Ihnen die Unterstützer abhanden kommen
  • Ihnen kurzfristige und zeitlich begrenzte Ressourcen fehlen
  • Sie pragmatische Lösungen und schnell sichtbare Erfolge suchen

finden wir einen Weg, um Ihr Programm/Projekt gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg zu führen.


Zusammen planen, steuern und realisieren wir mit Hilfe bewährter Projektmethodik und systematischem Vorgehen Ihre laufenden oder angedachten Projekte:

Bewährte Projektmethodik

Methoden- und Tooleinsatz


Zur Analyse, Gestaltung und Umsetzung


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Methoden- und Tooleinsatz


Das Streben nach Pragmatismus ist sinnvoll. Dennoch konnten wir immer wieder feststellen, dass methodische Unterstützung Projekte ordnet und letztlich beschleunigt. Am Ende sollten ein angemessener und transparenter Methodeneinsatz sowie die frühzeitige Umsetzungsorientierung zusammen harmonieren.

Kontinuierlicher Dialog


In Gesprächen, Workshops und Trainings


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Kontinuierlicher Dialog


Der Projekterfolg wird maßgeblich durch Bereitschaft, Verständnis und Akzeptanz beeinflusst. Im Zentrum unseres methodischen Ansatzes steht daher der Mensch. Laufende Mitarbeitereinbindung und regelmäßige Information sowie frühzeitige Umsetzungsorientierung sind wesentliche Komponenten unserer Projektarbeit.

Projektzeitplan



Mit Meilensteinen und Entscheidungspunkten


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Projektzeitplan


Termintreue, Zuverlässigkeit, Integrität und transparente Arbeitsmethoden sind für uns selbstverständlich.


Ein konstruktives und vertrauensvolles Miteinander schaffen wir durch Transparenz, Kommunikation, große Leistungsbereitschaftund Flexibilität.

Systematisches Vorgehen

Ablauf:

In vier Schritten zum Ziel


Projekte in Unternehmen sind meist komplex, denn sie berühren häufig mehrere Kernprozesse und verändern diese.


Wir gestalten das gesamte Projekt für unsere Kunden so einfach und transparent wie möglich.


Dazu gehen wir in der Regel in vier Schritten vor:

SCHRITT 1

Die Analyse

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Die Analyse


Zu Beginn eines Projekts ist es uns wichtig, Ihre Erwartungen und die Problemstellung einschließlich der Ursachen genau zu verstehen. Auf dieser Grundlage grenzen wir mit Ihnen den Untersuchungsbereich ab, analysieren die Ausgangssituation und identifizieren Verbesserungspotenziale. Ferner werden Voraussetzungen für die Veränderungen geschaffen.

SCHRITT 2

Das Konzept

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Das Konzept


Gemeinsam definieren wir die Projektziele und gleichen diese mit der Strategie, den Prozessen und Strukturen des Unternehmens ab.

Das Lösungskonzept erarbeiten wir in einem systematischen, stets abgestimmten Prozess gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern Ihres Unternehmens.

SCHRITT 3

Die Umsetzung

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Die Umsetzung


Wir unterstützen Sie bei der Terminvereinbarung, -steuerung und -verforgung sowie der Mobilisierung ihrer Mitarbeiter. Wenn erforderlich, nehmen wir Feinabstimmungen und Anpassungen vor.

Während des gesamten Projekts schreiben wir Transparenz groß: Unsere Kunden werden regelmäßig über den Projektfortschritt informiert. Wir erstellen Statusberichte und helfen bei der Information der Belegschaft.

SCHRITT 4

Die Stabilisierung

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Die Stabilisierung


Regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung, laufender Erfahrungsaustausch und gemeinsame Suche nach weiteren Verbesserungen tragen den Schwung der Projektarbeit in die täglichen Abläufe. Den Mitarbeitern und Führungskräften stehen wir bei Fragen unterstützend zur Seite.

Unsere operative Unterstützung kann in der Umsetzungsphase dabei helfen, die Veränderungen im Unternehmen zu verankern, um auf Kurs zu bleiben.

Wir sind da, wenn Sie uns brauchen.

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